欧洲杯滚球平台召开新一届班子就职会议

欧洲杯滚球平台召开新一届班子就职会议

          3月19日，中国股份有限欧洲杯滚球平台电子召开主管以上人员会议，总经理李尤祥主持会议。欧洲杯滚球平台副总经理、财务总监、董事会秘书宣读董事会四届一次会议决议。总经理李尤祥通报新经营班子具体分工。欧洲杯滚球平台董事长孙峰出席会议并讲话，

　　　总经理李尤祥就上任后的工作思路、工作目标、人力支持及业务实现途径做了重要讲话。

       （1）工作目标：中国股份有限欧洲杯滚球平台电子2014年的经营目标已经明确，相对以前年度，目标的确定上有了新的跨越。各岗位的工作不可掉以轻心，用努力确保实现。

       （2）人力支持：不管是技术、市场还是生产或其他工作目标的实现，都依靠仰仗管理人员带领员工，相互支持，协调，共同努力。三年来，欧洲杯滚球平台不断进步，大家也在不断进步。仍希望各位继续加强学习提高自己，与欧洲杯滚球平台同步发展。当下以现在的管理团队为核心，稳中求进，激发现有团队的潜能，为欧洲杯滚球平台作出更大的贡献。通过内部培养提升内部人力素质，外部招聘为欧洲杯滚球平台补充新鲜血液。

        （3）实现目标的业务途径：发挥营销的龙头作用，稳固现有市场，寻找新的增长点；通过投入新产品开发，实现竞争优势的提升；加强内部管理提高效率，通过产品设计的标准化，规范管理，健全机制，提升主营业务的盈利能力；强化物控，加大对历史产品的消化与控制库存的力度。

　　　李总说，感谢孙总对我的理解、支持和包容。中国股份有限欧洲杯滚球平台有信心做得更好，不仅因为过去的三年为中国股份有限欧洲杯滚球平台打下的好基础，更因为以后孙总是中国股份有限欧洲杯滚球平台的董事长，还留在中国股份有限欧洲杯滚球平台身边，帮中国股份有限欧洲杯滚球平台理顺欧洲杯滚球平台发展的外部关系，营造良好的环境，为欧洲杯滚球平台提供更多的帮助。因此，新班子和中国股份有限欧洲杯滚球平台的管理团队有信心经过2-3年的努力，使欧洲杯滚球平台产品在行业内占据更明显的竞争优势，不辜负领导的信任和支持。

　　　最后，董事长孙峰做总结讲话，对欧洲杯滚球平台近三年的工作进行了回顾，对未来工作提出了要求。回顾三年工作工作中国股份有限欧洲杯滚球平台电子从2011年通过调整，大幅减亏，管理风气得到转变；到2012转折年的艰难盈利，再到2013起步年的主营盈利，欧洲杯滚球平台发生了很大的变化，取得了较大进步。综合整体市场环境变化并不大，而欧洲杯滚球平台进步的决定性因素是中国股份有限欧洲杯滚球平台自己。中国股份有限欧洲杯滚球平台坚持以人为本并深刻理解以人为本，中国股份有限欧洲杯滚球平台有团结的管理团队和有战斗力的经营班子，在为欧洲杯滚球平台发展的大目标上是一致的，这是基础。坚持工作的创新，包括技术、营销、管理等各个经营环节；坚持开发人力资源，建设欧洲杯滚球平台的员工队伍；坚持管理规范化的落实，优化流程，进行机制创新------这是中国股份有限欧洲杯滚球平台的工作途径。

　　　在以后的工作中，要求各位，首先树立正确的人生观，工作上讲作风、讲团结、讲包容、讲奉献；其次，努力地学习、思考，不断地进步，超越自我。